ゆうこりん

2022.12.01 社長ブログ

注文住宅の会社として、小さくても年輪のように確実に強く優しく永続していこう！

こんにちは！

セレクトホーム代表の重永ゆうこです。

新しいご契約をいただきました。

いろんな課題を乗り越えてやっと

『家』というお2人の幸せの門出を

迎えることができ嬉しく思います。

『365人の生き方の教科書』から

12月1日『企業の価値は永続すること』

伊那食品工業会長の塚越寛さんのお話し

会社が順調に回り始めた時期に

これから会社はどうあるべきかと考え

企業の価値は決して大小ではない

永続することだと実感されたそうです。

セレクトホームも少人数の会社ですが

一つの企業として元気で永続することで

社会や地域に貢献していけますし

支えてくださるお客様や業者の方

関わるすべての方に恩返しが出来ます。

だから永続することが何よりも

『価値がある』ということなのですね。

いい会社になるためには強くなる

ただ強いだけでなく優しくないとダメ

という塚越会長が掲げた目標には

『安いと言うだけで仕入れ先を変えない』

『人員整理をしない』

など人を大事にする項目があります。

目標に『無理な成長をしない』とあり

一年で急激に伸びるのは否定しますが

時間をかけて大きくなることは良いと

それを屋久杉に例えてお話しされていて

一年一年の成長はわずかでも、

確実に年輪が出来て何千年とかけて

巨木に成長していきます。

環境によって年輪の太くなる幅は

変わるかもしれないけど

年輪は必ずできて前年より成長する

世の中の景気不景気のせいにすることなく

私たち人も企業もわずかでも成長する

一年一年年輪を確実に増やすことが

企業のあるべき姿の基準なのだそうです。

景気不景気や世の中の環境のせいにせず

一年一年確実に年輪を増やすこと

私たちも一年一年成長してきたのか

振り返ってみると出来ていることも

成長出来ていない部分もあります。

もっと具体的な企業の姿をつくって

そこに向かって少しずつでも確実に

成長していける体制を整えないと

いけないと感じました。

企業の価値というタイトルですが

企業は「人」の集まりですから

仕組みづくりも大事ですが

働く人の成長も大事なんですね。

働くみんなが一緒に成長していける

環境を考えないといけません。

そして、子どもも同じですね

小さい頃はどんどん成長しますが

そこにどんな環境があるかで

年輪が変わってくるのだと思います。

大きくなったけど何かあった時に

ボキッと簡単に折れてしまわないよう

強い幹（心）をつくってあげるのが

親や周りの大人の役目なのですね。

企業の価値は永続することであり

また低成長で強く優しい企業と

親になることを学びました！

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