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こんにちは！
セレクトホーム代表の重永ゆうこです。
不器用で細かいことが苦手な私
器用で細かいことが好きな旦那様
キャラ弁とか作れんわーって言ったら
旦那様がパンダご飯を作ってくれました。
何でも適材適所ですね(笑)
月曜日にずっと話し合ってきた
存在意義が完成しました。
「セレクトホームはなぜ存在するのか？」
セレクトホームのいろんなデザインを
手掛けてくれているデザイナーさんが
存在意義を勧めてくれたのですが、
「うちには理念や行動指針もある」
と、最初はあまり乗り気にはなれず
理念をとても大事にしてきたので
私にとっては理念が存在意義のようで
必要性を感じられなかったのです。
でも、デザイナーさんが諦めずに
何度も提案してくれたことで
段々と必要性を感じるようになって
「理念」というのは「目的」で
「ビジョン」というのは「目的」に
辿りつくまでに目指す姿「目標」で
「行動指針」は辿りつくために
私たちの行動の指針にするもので
「存在意義」というのは「目的」への
「道しるべ」なのかなと思います。
「目的」や「目標」があっても
道しるべがなかったら
道に迷ってしまうかもしれません。
私たちは何のために存在するのか
道しるべがあれば迷いそうになっても
軌道修正することが出来ます。
社長が一人で考えて
「これがうちの存在意義です」
なんて押し付けても意味がない
社員みんなの腹に落ちないと
意味がないということで、
まずは一人一人の存在意義を考え
それから会社の存在意義につなげる
7月から取り組み始めて、
年内に完成を目指していたら
3カ月で出来てしまいました。
自分の存在意義を考える機会って
そんなにあることではないので
みんなも大変だったと思います。
でも、あらためてみんなの強味を
みんなで考えて意見し合ったりして
良い時間になったのではないかと
勝手に思っています(笑)
この存在意義のミーティングを通し
何よりも嬉しかったのは
他の会社でこんなミーティングは
なかなか出来ない
セレクトホームだから出来るって
言ってもらえたことです。
多くの会社が経営陣の意見に賛同して
自分の意見を言えずにいる会議ばかり
こんなに自由に発言できる会社だから
みんなで話し合ってつくることが出来て
しかもこんなに早く完成出来たと
言っていただけたことです。
私がずっと目指して来た会社は
社員のみんなが働きやすい会社です。
それが少しでも出来ているんだと
確信を持てるミーティングでした。
でも、まだまだ改善は盛りだくさん
自由な意見を言える環境も大事ですが
やりがいや達成感や自分の成長を
感じながら働くことも大事です。
セレクトホームの社長として
私もまだまだ未熟者ですが
存在意義という道しるべを手に入れて
これからメンバーのみんなと一緒に
理念を目指していきたいと思います。
“家づくりのプロフェッショナルとして
関わるすべての人と共に
ずっと続く「しあわせ」を叶える”
ためにセレクトホームは存在します。
毎日インスタライブは12時20分から！
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