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お客様に感動を与える
最高に喜んでもらうには
どんな仕事でも組織の
チームワークが欠かせない
そのためには組織の
ルールや風土が大事で
それをつくるのがリーダーや
チームの監督や社長の役目
今日はそんな自分への
戒め？のお話しです
セレクトホームは
理念を大事にしています
【理念】
社員の幸せこそ会社の繁栄
私たちは家づくりを通して
お客様の幸せと
地域社会に貢献する
家を建てることで今よりも
幸せな暮らしを叶えたい
そんな方のお力になります。
セレクトホームのすべては
こちらから⇓⇓
私たちの家づくり｜社長の想い
ｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ
梅木棟梁が会社へ
☝左から2番目
糖尿病の話題で盛り上がる2人
☝梅木棟梁と浩太くん
健康な体なくして
何もできませんからね
健康第一です
ｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ
【監督が怒らない大会で組織の風土と絆をつくる】
スイミングスクールの情報を
検索している時にみつけた
監督が怒ってはいけない大会☟
バレーボールの元日本代表
益子直美さんが理事を務める
一般社団法人です
監督が怒ってはいけない大会
バレーボールの試合の中で
タイムアウトの時間が
大嫌いだったそうです
この後の試合をどう戦うか
監督に助けてほしいのに
怒られるから
すごく分かる気がする
怒って育てるが当たり前の
昭和生まれですから
怒られるのって見放される
否定された気がしますよね
チームの目標は「優勝」
良い結果を出すこと
そのためには
全員がやる気がみなぎって
心が一致団結している状態
じゃないと100％の力が出せない
チーム戦っていうのは
みんなが一人のために
一人がみんなのために
という気持ちが大事で
チームを好きじゃないと
そんな気にはなれません
長男が通うバスケットでも
〇年前の6年生は強かった
〇年前の6年生は弱かった
いかにも生徒の素質で
チームの弱い強いが決まる
みたいな話があるんですけど
素質の影響は多少あっても
そもそもチームの弱い強いは
体制や風土が大きく関係する
それをつくるのは監督です
会社も同じで
社員の素質が悪くて
売上があがらんな～
クレームが多いな～
なんてありはずがない
すべては社長の責任です
チームが強かったら
崇め立てられて
引っ張りだこになるのは
監督じゃないですか！
いつか子どもたちが
あの時のバスケの経験が
今の人生に生きている
監督のおかげです！！
なんて言ってもらえたら
監督の冥利に尽きる
ってもんですよね
怒られて育ってきた昭和人は
今の育て方は甘い！
何ていうかもしれませんが
私は怒られて良かった記憶は
一切ありません(笑)
子育てはまだ修行中のため
まだまだ怒ってしまって
反省の毎日なんですけど
セレクトホームという
チームづくりについては
一生懸命考えてきました
お客様の喜びや幸せを
つくることがチームの目的
それには
みんなが一人のために
一人がみんなのために
と言う精神が必須なので
助け合いとコミュニケーションを
徹底的に大事にしてきました
どんなミスがあっても
すべては会社の責任です
まだまだ成長中のチームですが
助け合いとコミュニケーションは
そこら辺の会社には負けません
いいチームと仲間になって
一生心に残る感動の家づくり
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